發布時間:2017年6月7日 來源:www.dmc6s.com 點擊次數:3970 次
與國外發達國家相比,我國保安服務市場由于開放的程度限制,仍存在服務領域狹窄、業務項目單一、技術防范水平低、專業程度不高等問題,極大地阻礙了保安服務業的發展和進步。人力防范服務作為安全保衛工作唯一的措施已經不能滿足如今的形勢了,保安服務企業要做大做強,要把安保服務做到盡善盡美,就要不斷開拓服務領域,形成有設計、生產、經營,服務一條龍的實體體系,形成有人防、物防、技防兼有的防范體系,形成有勞務、技術、咨詢、調查齊全的服務方式體系。
中保安泰保安公司首先要加大科學技術改造。當前我國保安服務業仍然是以傳統人力防范服務為主要形式,保安隊伍整體素質和技術含量還很低。保安 服務公司經營項目有很大局限性,服 務形式也很單一,不能適應形勢發展 需求。很多外國的保安企業更加注重 科學技術在安全保衛工作中的應用, 加大企業的科學技術改造,在經營中 人防的比例在逐漸減少。因而在保安企業改革中科技改革也是非常關鍵的,應該不斷拓展經營項目范圍,加大科學技術建設,在服務中將人防、 技防、犬防、物防等多種服務方式相結合,形成多元化發展局面。保安企 業要逐步與國際接軌,必須跟上新形勢,不斷更新經營理念,用新技術取代舊技術,大力將科學技術、科學思 維和科學發展觀運用到保安行業的建設和發展上來,我國保安業的發展才能取得新的突破。
中保安泰保安公司要向規?;?、集團化發展,增強綜合實力和競爭力。實現保安集團化就是要打破傳統體制下的國有保安服務公司配置格局,堅持阻市場為導向,遵循效益最大化的原則,達到生產要素的優化組合和最佳配置,這也是保安體制改革的一項重要內容。 事實上,保安企業的發展速度和效益在某種程度上,不是取決于保安服務司數量的多少,而是取決于保安企業的規模和質量。同樣,國有保安服務公司要參與國內外市場競爭,也十分需要有一批有規模優勢、技術優勢、具有代表性和品牌效應的龍頭保安企業,通過龍頭企業大力發展高端客戶,占領保安服務市場的制高點。因此,一旦保安市場放開,我們就要著眼于在國內培植龍頭企業,壯大規模,盡快組建保安集團,實現資產優化,從而形成國有保安企業的規模優勢,提高市場競爭力和保安生產力的集中度。另一方 面,國有保安企業要努力加強保安隊伍建設,以提高服務質量和科學技術為中心,以提高隊伍素質和職業保障為重點,切實使保安企業成為維護社會治安,構建和諧社會的重要組成部分。